為貫徹落實黨建引領(lǐng)項目建設(shè)高效化,大力踐行“一線工作法”,鍛造素質(zhì)高、技術(shù)硬的項目管理團隊,提升項目管理水平,提高工程項目質(zhì)量和效率,5月18日下午,玉溪城投集團組織項目管理相關(guān)人員在玉溪市工人文化宮項目部開展“工地講堂——項目現(xiàn)場管控”業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
此次“工地講堂”以玉溪工人文化宮項目施工第一線作為“練兵場”,采取“理論培訓(xùn)+施工現(xiàn)場教學(xué)”模式,圍繞項目進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)。將理論學(xué)習(xí)延伸到施工現(xiàn)場,滲透到項目現(xiàn)場,致力于學(xué)習(xí)培訓(xùn)與實際管理工作緊密結(jié)合,通過現(xiàn)場聽、現(xiàn)場看、現(xiàn)場學(xué)、現(xiàn)場悟,形成現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、解決問題新方法,累積經(jīng)驗,提升業(yè)務(wù)知識能力,為玉溪城投集團市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展培養(yǎng)一批專業(yè)化管理人才隊伍。
撰稿:龍富