1月25日，玉溪家園公司召開2023年度工作總結(jié)暨2024年度工作部署會議，公司主要領(lǐng)導在會上講話并作出具體工作安排，要求各子公司從嚴落實重點工作要求，確保年度目標任務如期完成。會后，公司各部門、各子公司及時組織傳達學習會議精神，切實把會議精神轉(zhuǎn)化為工作動力，并結(jié)合職能職責及主責主業(yè)，就如何開展2024年各項工作進行研討，落實主體責任、強化履職擔當，將思想認識統(tǒng)一到公司整體戰(zhàn)略部署上來，上下“一盤棋”，齊心協(xié)力推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
玉溪城投集團：蓄勢待發(fā) 筑夢遠航
玉溪城投集團年終會議于2月2日召開，會議深入分析企業(yè)內(nèi)外部形勢和存在問題，系統(tǒng)安排2024年重點工作。2024年，玉溪城投集團要緊扣改革目標，圍繞公司“1335”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦主責主業(yè)，積極布局新能源產(chǎn)業(yè)，全力以赴推動北市區(qū)城市商務中心及配套住宅、澄江國際康養(yǎng)中心、元江太陽城國際文旅康養(yǎng)度假區(qū)項目進度，在城市資源綜合開發(fā)、產(chǎn)業(yè)投資運營、新型基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)等方面取得新突破，年末實現(xiàn)公司總體發(fā)展質(zhì)量明顯提升。
玉溪市政公司：同心同向 共贏未來
2月1日，玉溪市政公司召開2024年度工作部署會，傳達學習玉溪家園公司年度工作會議精神，明確在2024年，玉溪市政公司要找準賽道，持續(xù)提升“跑市場拿項目、管項目促營收”兩個能力，有效管控項目成本，提升項目管理水平，提高項目盈利能力，以混改為抓手，充分發(fā)揮建筑工程、市政公用工程總承包二級資質(zhì)優(yōu)勢，做強做優(yōu)工程施工、檢測、設(shè)計咨詢?nèi)^程產(chǎn)業(yè)鏈，加快建工集團組建，為玉溪建筑業(yè)發(fā)展作出應有的市政貢獻。
玉溪城投商務公司：新起點 新征程
1月31日，玉溪城投商務公司召開2023年度工作總結(jié)暨2024年度工作部署會議。2023年，公司各項經(jīng)濟指標穩(wěn)中有升，業(yè)務發(fā)展平穩(wěn)有序，圓滿完成年度工作任務。2024年，玉溪城投商務公司要聚焦商業(yè)貿(mào)易、綠色建材產(chǎn)業(yè)、人力資源服務核心業(yè)務板塊，加強人力資源智慧化建設(shè)，借力中老鐵路黃金通道，持續(xù)鞏固傳統(tǒng)建材貿(mào)易，加快推進綠色建材產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，大力推動面向南亞東南亞的鐵礦石、農(nóng)產(chǎn)品進出口貿(mào)易，實現(xiàn)貿(mào)易規(guī)模及質(zhì)效雙提升，推動玉溪城投商務公司創(chuàng)新發(fā)展與業(yè)務突圍。
玉溪供排水公司：初心如磐擔使命 奮楫篤行啟新篇
2月5日上午，玉溪供排水公司召開年度工作會議，聚焦“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”的總體思路，圍繞“抓生產(chǎn)、抓改革、抓管理、抓項目、抓防風化債”5個方面重點工作作安排部署，要求全體員工統(tǒng)一思想、堅定信心，以實干提效能，增強企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動力，同時扎實開展各項重點工作，把保民生、保供水作為公司發(fā)展生命線，堅定不移推進水務一體化改革，縱深推進國企改革各項任務，助推公司發(fā)展邁上新臺階。
玉溪國業(yè)物業(yè)集團：攜手同行 共創(chuàng)佳績
玉溪國業(yè)物業(yè)集團于2月1日召開會議，全面總結(jié)2023年公司在物業(yè)管理服務、資產(chǎn)運營、餐飲及公物倉實體倉項目等方面的突出成績，強調(diào)2024年要在提升管理水平上下功夫，抓好人才隊伍建設(shè)，不斷拓展市場、優(yōu)化業(yè)務布局，扎實推進玉溪家園公司“資產(chǎn)盤活金融支持計劃”，通過加強物業(yè)服務、項目精細化管理，提升資產(chǎn)運營水平，最終實現(xiàn)項目提質(zhì)增效，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
撰稿：李論
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